Pēc darba: kā Apple kļuva par triljonu dolāru uzņēmumu un zaudēja savu dvēseli

Pēc darba: kā Apple kļuva par triljonu dolāru uzņēmumu un zaudēja savu dvēseli

Papildus elektronikai Ive palīdzēja izstrādāt divus Apple visdārgākos "produktus" - Apple Store un Apple Park pilsētiņu.

Tomēr Ive ir izveidojis dažus pretrunīgus dizainus, piemēram, Magic Mouse, kas uzlādējas pret cilvēku.

Īpaši kopš Džobsa nāves Ive dizaini ir bijuši zināmā mērā pašapmierināti. Tas mūs noved pie iPhone 5c un iOS 7. Pirmajam ir krāsains, polikarbonāta korpuss, kas nesaskan ar Apple minimālisma dizainu un iPhone izsmalcinātību. Pēdējais atteicās no Apple analogā dizaina un sāka saplacināšanas tendenci. Un, protams, pēdējos gados pretrunīgi vērtētais Liu Haipings.

Daži plašsaziņas līdzekļi pretrunīgi vērtēto dizainu interpretēja, pamatojoties uz tendenci, liekot domāt, ka starp Īvu un Stīva Džobsa pēcteci Timu Kuku bija konflikts.

Pēc Ive aiziešanas 2019. gada jūlijā, The Wall Street Journal, atsaucoties uz cilvēkiem, kas ir pazīstami ar šo lietu, ziņoja, ka Ive aiziet, jo Apple pārorientējās no dizaina uz darbību un ka Kuks bija neapmierināts ar viņa intereses trūkumu par produktu izstrādi un dizainu. Kuka kungs noraidīja apgalvojumu, sakot, ka tā ir nepatiesa.

Šā gada maijā ASV žurnālists Trips Mīls savā grāmatā atklāja, ka šķelšanos starp Īvu un Kuku izraisīja cīņa par Apple Watch oriģinālo dizainu. Es domāju, ka Apple pulkstenim vajadzētu būt modē; Kuks uzskata, ka tam vajadzētu būt funkcionālam, koncentrējoties uz vingrinājumiem un veselību.

Nosaukums ir diezgan vienkāršs -- Post-Jobs: How Apple Became par triljonu dolāru uzņēmumu un zaudēja savu dvēseli.

Atskatoties, Kuka pieeja šķiet praktiskāka, un tas noteikti padarīja Apple Watch komerciālus panākumus. Vai tas savukārt liek domāt, ka Ive dizaina filozofija ir pārvērtēta un ka Džobss joprojām ir Apple dizaina īstā dvēsele?

Nekam nav pierādījumu.